01
Approach

Карта возможностей

Аудит процессов, приоритизация возможностей, план на 12 месяцев.

Купили подписки — пользуются 10%

Руководство выделило бюджет, закупили лицензии. Большинство сотрудников открыли пару раз и забросили.

Разрыв в эффективности увеличивается с каждым месяцем.